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Ateliers Narratifs

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L'Approche Narrative favorise l'évocation des belles histoires de l'entreprise

Les organisations, comme tout système humain, ont une vision et une façon bien personnelles de parler de leurs propres expériences de vie. Et si un certain nombre d'entre elles finissent par se pencher sur leurs histoires de problèmes, de ce qui dysfonctionne plutôt que de porter leur regard sur les réussites et les ressources internes, elles finissent par se rendre compte de l'impact délétère et démotivant pour les équipes, voire les acteurs externes de l'entreprise.

Par nature et pour sa survie, l'être humain focalise spontanément son attention sur les problèmes et les risques. Mais les recherches font état des conséquences physiologiques et psychologiques de ces comportements sur les individus et les équipes.

L'Approche Narrative focalise l'attention des individus et des systèmes sur les récits des expériences de vie inspirantes et dynamisantes.

Grâce à différentes formes d'ateliers narratifs, en entreprise, nous vous proposons d'expérimenter ces narrations au sein de votre organisation, de vos équipes et de vous en inspirer pour guider les forces humaines en présence.

Cette approche étant un processus souple et entièrement adaptatif, nous vous proposerons une forme spécifique d’ateliers en lien avec vos perspectives.

Pratiques Narratives

A qui s'adressent ces ateliers

Ces 'ateliers s’adressent à toutes communautés de collaborateurs, managers, chefs de projets et dirigeants.

Quelques exemples d’animations réalisées :

  • Atelier narratif autour de la reconstruction d’un comité de direction en conflit
  • Atelier narratif d’un comité de direction en transformation (départ du directeur général)
  • Atelier narratif sur le renforcement des pratiques managériales favorisant la qualité de vie des équipes
  • Atelier narratif de cohésion / teambuilding d'une équipe
  • Atelier narratif auprès de collaborateurs fortement impactés par les attentats

Pour quel contexte ?

Pratique narrative

  • Alignement à une stratégie, orientation, vision
  • Conduite de changement et transformations
  • Qualité de Vie - Bien-être au travail - Risques Psycho-Sociaux
  • Cohésion d’équipe, médiation
  • Démarche d’innovation
  • Renforcement de la posture managériale et du leadership
  • Communication
  • Conventions et séminaires

Bénéfices Clients

  • Remplace aisément les formations au management qui ne sont pas toujours bien reçues
  • Provoque de l’enthousiasme et du plaisir de recueillir des histoires réussies (stimulant)
  • Génère de la motivation & de l’implication
  • Favorise la transversalité
  • Renforce la cohésion et la culture commune / socle commun
  • Valorise les connaissances et les bonnes pratiques
  • Permet de reconnaître les succès
  • Redonne confiance et assertivité
  • Harmonise les comportements
  • S’adresse à la fois aux primo-managers ainsi qu'aux plus expérimentés
  • Permet de relier les émotions positives aux pratiques managériales